

Eduardo Mendes
Arquitetura em transição
Análise estrutural e redesenho de governança para organizações em momentos de hipercrescimento ou cisão técnica. Diagnósticos frios, intervenções cirúrgicas.
Rigor científico
Eficiência sistêmica comprovada
14
intervenções críticas
-35%
latência decisória
400+
líderes coordenados




Estudos de caso
Arquivo de intervenções
Caso 01 — Fintech
Redesenho de Governança
Redesenho completo da estrutura de reporte e comitês de decisão para fintech de alta escala, eliminando sobreposições políticas e acelerando deliberações críticas.
40%
redução no tempo de aprovação
Caso 02 — Logística
Topologia de Engenharia
Reorganização de uma divisão de engenharia com quatrocentas pessoas em topologias de times alinhadas ao fluxo de valor, reduzindo dependências cruzadas.
2.4x
velocidade de entrega de valor
Consultas restritas
Acesso direto para conselhos de administração e fundadores enfrentando transições críticas de governança.